管理職

女性が管理職になったら読む本 ー「キャリア」と「自分らしさ」を両立させる方法【電子書籍】 ギンカ トーゲルいつも結果を出す管理職が必ずやっている80のこと 市原義文筆記 論文 面接が1冊で学べる!校長 教頭 教育管理職試験問題集 2025年版 窪田 眞二管理職になったら読む本 吉原 俊一修羅場のケーススタディ 令和を生き抜く中間管理職のための30問【電子書籍】 木村尚敬9割の中間管理職はもういらない (宝島社新書) 佐々木 常夫管理職失格 新世代リーダーへの条件 木村 尚敬組織をうごかす中間管理職 挟まれ役の心得とリーダーシップ【電子書籍】 スコット マウツビジネスマネジャー検定試験®公式テキスト〈4th edition〉 管理職のための基礎知識 東京商工会議所修羅場のケーススタディ 令和を生き抜く中間管理職のための30問 (PHPビジネス新書) 木村 尚敬2025校長 教頭選考合格論文対策集 学校管理職研究会ー文部科学省若手職員が学校管理職の疑問に答えるー改訂版 現代的学校マネジメントの法的論点 厳選10講【電子書籍】 高橋洋平人事屋が本音で語る管理職に伝えたい47の言葉 鈴木秀明新しい管理職のルール【電子書籍】 高城幸司女性管理職のためのしなやかマネジメント入門 〈信頼〉をつなぐ チームビルディング【電子書籍】 細木聡子管理職試験36日間2024 校長 副校長 教頭を目指すあなたに (教育ジャーナル選書) 津金 邦明2025校長 教頭選考 面接合格対策集 学校管理職研究会学校管理職試験 合格論文の技術<第1次改訂版>【電子書籍】 久保田正己2025校長 教頭選考 完全要点整理 学校管理職研究会仕事に忙殺されないために超一流の管理職が捨てている60のこと 中嶋郁雄
 

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  • <p>実は、女性のほうが良いリーダーになれる! なのに、なぜ、できる女性は嫌われるのか。あなたの悩みや疑問に、スイスのビジネススクールIMD教授が答えます。多くの課題を乗り越え、「自分らしい」キャリアを築いていきたい、と願うすべての女性に贈る本です。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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  • 市原義文 日経BPイツモケッカヲダスカンリショクガカナラズヤッテイル80ノコト イチハラヨシフミ 発行年月:2024年03月01日 予約締切日:2024年02月13日 ページ数:280p サイズ:単行本 ISBN:9784296204519 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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  • 窪田 眞二 久保田 正己 学陽書房ヒッキロンブンメンセツガイッサツデマナベルコウチョウキョウトウキョウイクカンリショクシケンモンダイシュウニセンニジュウヨゴネンバン クボタシンジ クボタマサミ 発行年月:2024年04月19日 予約締切日:2024年02月06日 ページ数:296p サイズ:単行本 ISBN:9784313644984 本 人文・思想・社会 教育・福祉 教育
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  • 吉原 俊一 ディスカヴァー・トゥエンティワンカンリシヨク ニ ナツタラ ヨム ホン ヨシハラ,シユンイチ 発行年月:2018年10月 予約締切日:2018年10月10日 サイズ:単行本 ISBN:9784799323625 吉原俊一(ヨシハラシュンイチ) 株式会社人材ルネッサンス代表取締役。新潟県出身。早稲田大学政経学部卒業後、トステム(株)入社。営業を2年経験し、物流部門に異動。物流センターの所長や本社企画部門での改善活動など13年にわたりリーダーシップ・マネジメント経験を積んだ。その後人事部門への異動で、以前から興味を持っていた「人を育てる仕事」に従事し、生涯の仕事にする決意を固める。2000年に三菱地所(株)の人事会社(株)メック・ヒューマンリソースに転社し、2005年に独立。2013年に(株)人材ルネッサンスを設立した。大手から中小の会社まで幅広い階層・領域で研修を実施。シニア産業カウンセラー資格も持つ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 問題解決の基本(リーダーに求められる問題解決の領域/問題解決に必要な12の視点 ほか)/第2章 コミュニケーションの基本(コミュニケーションとは何か/動機付けと職場の...
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  • <p>「失敗の責任をすべて押しつけられた」「とうてい達成不可能な、とんでもない目標を課された」「不祥事を隠蔽するよう迫られた」etc……。仕事をしていると誰もが直面する「本当にヤバい場面」。本書はそうした「修羅場」の事例を元に、その解決策を探っていくという「紙上ケーススタディ」集。中間管理職ならではの「上と下との板挟み」のケースから、「社内で不正が発覚」「リストラで現場が大混乱」といったより深刻なケース、そして「家庭と仕事との両立」「病気によって休職を余儀なくされる」といったキャリアに関する問題まで、極めてリアルな30のケースをもとに、どのように危機に対処すべきかを説いていく。著者はベストセラー『ダークサイド・スキル』の木村尚敬氏。時には正攻法で、時には「禁じ手」を使ってでも危機を乗り越えていくためのリアルな方策を伝授する。 【PHP研究所】</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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  • 宝島社新書 佐々木 常夫 宝島社キュウワリノチュウカンカンリショクハモウイラナイ ササキ ツネオ 発行年月:2020年12月10日 予約締切日:2020年10月30日 ページ数:192p サイズ:新書 ISBN:9784299011169 佐々木常夫(ササキツネオ) 1944年、秋田市生まれ。1969年、東京大学経済学部卒業、同年東レ入社。2001年に取締役就任。2003年より東レ経営研究所社長となる。経団連理事、政府の審議会委員、大阪大学客員教授などの公職も歴任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 使えない中間管理職と使える中間管理職(不必要な仕事ほど増えている/使えない中間管理職/必要な中間管理職とは/新型コロナウイルスが教えてくれたこと/中間管理職としての私の働き方)/第2章 アフター・コロナ時代の働き方ーこんな中間管理職はいらない(マクロベースの変化/雇用レベルの変化/働き方レベルの変化)/第3章 デジタルトランスフォーメーションが働き方を大きく変える(デジタル化で変貌する社会と世界/第4次産業革命の時代/今、ビジネスの現場でなにが起きているのか?)/第4章 働き方改革ーいかにして私は残業をなくしたか(中間管理...
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  • 新世代リーダーへの条件 木村 尚敬 柳川 範之 日経BP 日本経済新聞出版本部カンリショクシッカク キムラ ナオノリ ヤナガワ ノリユキ 発行年月:2020年05月26日 予約締切日:2020年03月17日 ページ数:256p サイズ:単行本 ISBN:9784532323387 木村尚敬(キムラナオノリ) 株式会社経営共創基盤(IGPI)共同経営者マネージングディレクター。ベンチャー企業経営の後、日本NCR、タワーズペリン、ADLにおいて事業戦略策定や経営管理体制の構築等の案件に従事。IGPI参画後は、製造業を中心に全社経営改革(事業再編・中長期戦略・管理体制整備・財務戦略等)や事業強化(成長戦略・新規事業開発・M&A等)など、さまざまなステージにおける戦略策定と実行支援を推進。IGPI上海董事、モルテン社外取締役、サンデンホールディングス社外取締役。慶應義塾大学経済学部卒、レスター大学修士(MBA)、ランカスター大学修士(MS in Finance)、ハーバードビジネススクール(AMP) 柳川範之(ヤナガワノリユキ) 東京大学大学院経済学研究科・経済学部教授。中学卒業後、父親の海外伝勤にともないブラジルへ。ブラジルでは高校に行かずに独学生活を送る。大検を受け慶應義塾大学...
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  • <p>ただの調整役より「成功の起点」になれる、それが本当の中間管理職!</p> <p>上司がいて・部下がいる、いわゆる「中間管理職」は、そのポジションゆえにストレスの多い日々を送りがちです。<br /> 抵抗する部下、思いつき上司、非協力的な同僚、やまない至急案件とあふれる仲介、そして終わりのない傾聴と忍耐・・・。調整役として奔走するしかない、損な役割なのでしょうか。<br /> いえ、「組織の真ん中」にいられるのはラッキーです。<br /> なぜなら、全方位的に直接はたらきかけることができる幸運なポジションが、「中間管理職」だからです。<br /> 上に下に水平方向に、自らの判断と工夫をもって接すれば、それは大きな影響力へと変わります。組織を真にうごかしていけるのは、中間管理職なのです。</p> <p>本書は、米国のP&G(プロクター・アンド・ギャンブル)で中間管理職から経営幹部までを経験した著者による、中間管理職のためのプレーブック(戦略集)です。<br /> すごい組織には、「すごい管理職」がいるーー挟まれ役を活かして、組織を成功に導くための心得とリーダーシップ術を紹介します。</p>画面が切り替わりますので、しば...
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  • 管理職のための基礎知識 東京商工会議所 中央経済社ビジネスマネジャーケンテイシケンコウシキテキスト トウキョウショウコウカイギショ 発行年月:2023年02月20日 予約締切日:2023年02月03日 ページ数:404p サイズ:単行本 ISBN:9784502451911 第1部 マネジャーの役割と心構え(マネジャーが直面するビジネス環境/マネジャーに求められるミッションと5つの役割/マネジャーの資質/マネジャーの心得)/第2部 人と組織のマネジメント(マネジャー自身のマネジメント/コミュニケーションの重要性/部下のマネジメント/上司・外部とのコミュニケーション/人材の育成と人事考課/チームのマネジメントと企業組織論)/第3部 業務のマネジメント(経営計画・事業計画の策定/マネジャーに求められる業務のマネジメント/成果の検証と問題発見およびその解決/経営にかかわる基礎知識)/第4部 リスクのマネジメント(リスクマネジメントの考え方とその実践/職場におけるリスクマネジメント/業務にかかわるリスクマネジメント/組織にかかわるリスクマネジメント/事故・災害時にかかわるリスクマネジメント) “成果を出し続けられる管理職”に必須の知識をこの1冊...
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  • 令和を生き抜く中間管理職のための30問 PHPビジネス新書 木村 尚敬 PHP研究所シュラバノケーススタディ キムラ ナオノリ 発行年月:2021年06月21日 予約締切日:2021年04月14日 ページ数:240p サイズ:新書 ISBN:9784569849638 木村尚敬(キムラナオノリ) (株)経営共創基盤(IGPI)共同経営者(パートナー)マネージングディレクター。慶應義塾大学経済学部卒、レスター大学修士(MBA)、ランカスター大学修士(MS in Finance)、ハーバードビジネススクール(AMP)。ベンチャー企業経営の後、日本NCR、タワーズペリン、ADLにおいて事業戦略策定や経営管理体制の構築等の案件に従事。IGPI参画後は、製造業を中心に全社経営改革(事業再編・中長期戦略・管理体制整備・財務戦略等)や事業強化(成長戦略・新規事業開発・M&A等)など、様々なステージにおける戦略策定と実行支援を推進。IGPI上海董事長兼総経理、モルテン社外取締役Japan Times ESG推進コンソーシアムアドバイザリーボード(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 序章 誰もが「修羅場」を避けられない時代がやってきた(「本当にヤバい時」あなたはどうするか?/あらゆ...
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  • 学校管理職研究会 教育開発研究所ニセンニジュウゴコウチョウキョウトウセンコウゴウカクロンブンタイサクシュウ ガッコウカンリショクケンキュウカイ 発行年月:2024年04月16日 ページ数:288p サイズ:ムックその他 ISBN:9784865608168 本 人文・思想・社会 教育・福祉 教育
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  • <p>現代の学校現場では、経験豊富な学校管理職をも悩ませる、複雑化した課題が増えてきている。そのような学校マネジメント上の課題に対して、現役文部科学省職員が法令の観点から、対処方法をわかりやすく解説した1冊。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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  • 鈴木秀明 INSTYLE PUBLISHINGジンジヤ ガ ホンネ デ カタル カンリショク ニ ツタエタイ ヨンジュウナナ スズキ,ヒデアキ 発行年月:2018年04月 予約締切日:2018年04月17日 ページ数:159p サイズ:単行本 ISBN:9784906784462 鈴木秀明(スズキヒデアキ) 早稲田大学卒業後、複数社を経て、(社)日本能率協会入職。人事部マネジャーを経て(株)日本能率協会マネジメントセンターに転籍後人事部長。その後、人事コンサルタントとして独立。多業種に広くコンサルティングの実績多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 管理者の心得(管理職なりの、仕事の優先順位がある/自分を律する ほか)/第2章 仕事の進め方(「働いていない」と部下から思われる理由/仕事の前と後ろを意識する ほか)/第3章 上司との付き合い方(自分の上司を成功に導け/上司のペースで仕事をする ほか)/第4章 部下との付き合い方(人事評価のフィードバックは自分の言葉で/自分は頑張ったという部下へのフィードバック ほか) 大手人材開発会社の元人事部長で、現人事コンサルタント。今まで誰も語らなかった、ホンモノの管理職論。 本 ビジ...
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  • <p>時代が変ればマネジメントの手法も変わります。会社組織や会社に関するルールが変わり、若者の組織に対する意識も変わっていますから、マネジメントも変わらなくてはならない。では、どのように?「戦略」「業務管理」「部下育成」「コンプライアンス」をどうマネジメントに取り入れるのか。新しいマネジメントのルールを教えます。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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  • <p>モデルが少なく孤立しがちな女性管理職を、NTTでのべ1000人の人材育成に携わってきた著者が〈5つの力〉と〈メソッド〉でサポート。<br /> 生産力を2倍に、離職率を50%ダウンさせてきた著者の力の源は「信じる力」。部下を信頼し、可能性を引き出す支援型リーダーシップの実際。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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  • 校長・副校長・教頭を目指すあなたに 教育ジャーナル選書 津金 邦明 Gakkenカンリショクシケンサンジュウロクニチカンニセンニジュウヨン ツガネ クニアキ 発行年月:2023年04月13日 予約締切日:2023年02月15日 ページ数:224p サイズ:単行本 ISBN:9784058019870 津金邦明(ツガネクニアキ) 1951年神奈川県川崎市生まれ。1978年千葉県小学校教員に採用される。1993年柏市教育研究所指導主事、2003年柏市教育委員会学校教育課管理主事などを経て、2012年柏市立柏第三小学校の校長を最後に退職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) スタートチェック 管理職マインドを作ろう/第1週 これだけは知っておきたい教育法規/第2週 管理職の基礎知識(1) 答申、通知、文部科学白書等から出題を探る/第3週 管理職の基礎知識(2) 教育委員会月報、文科省公表資料、学習指導要領等から出題を探る/第4週 教育論文の4つのポイント/第5週 予想される論文の演習/第6週 面接・集団討議の秘訣/補習 再度挑戦するあなたにーそして、初めて挑戦するあなたにも/毎日チェック!覚えておきたい教育用語 校長・副校長・教頭を目指すあなたに。1...
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  • 学校管理職研究会 教育開発研究所ニセンニジュウゴコウチョウキョウトウセンコウメンセツゴウカクタイサクシュウ ガッコウカンリショクケンキュウカイ 発行年月:2024年06月27日 ページ数:256p サイズ:ムックその他 ISBN:9784865608182 本 人文・思想・社会 その他
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  • <p>どんな問題でも書けるようになる!<br /> 最新・頻出のテーマを収録!</p> <p>長年、学校管理職試験の論文添削指導を行い、多数の合格者を輩出してきた著者が、合格論文を書くための技術を伝える大好評解説書の最新改訂版!</p> <p>今版では、全編を見直し、「チームとしての学校」「主体的・対話的で深い学び」「インクルーシブ教育の推進」「18歳からの選挙権に対する学校の取組み」「『特別の教科 道徳』の推進」など、最新教育課題の模範解答例を収録。<br /> さらに、「一文は短くを心がける」「副詞の呼応にはきまりがある」など、合格に欠かせない論文記述のポイントをコラムとして掲載した。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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  • 学校管理職研究会 教育開発研究所ニセンニジュウゴコウチョウキョウトウセンコウカンゼンヨウテンセイリ ガッコウカンリショクケンキュウカイ 発行年月:2024年04月22日 ページ数:424p サイズ:ムックその他 ISBN:9784865608151 本 人文・思想・社会 教育・福祉 教育
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  • 中嶋郁雄 明治図書出版シゴト ニ ボウサツサレナイ タメニ チョウ イチリュウ ノ カンリショク ガ ステ ナカシマ,イクオ 発行年月:2017年09月 ページ数:152p サイズ:単行本 ISBN:9784182582240 中嶋郁雄(ナカシマイクオ) 1965年、鳥取県生まれ。1989年、奈良教育大学を卒業後、小学校の教壇に立つ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 序章 リーダーになるために「捨てる」もの/第1章 気を引き締めて臨もう!リーダーになるための意識革命/第2章 これで慌てない!できるリーダーの時間マネジメント術/第3章 「相手意識」を重視する!リーダーが身に付けるべき仕事術/第4章 学校を効率的な空間に変える!リーダーならではの管理術/第5章 信頼されるリーダーはココが違う!トラブル対応の防波堤役になろう/第6章 チーム学校を実現!職場関係を円滑にするリーダーの立ち居振る舞い クラッシャー上司にならないために…「捨てる」思考・習慣が仕事の効率と質を劇的に変える。学校現場の長時間労働・残業を断捨離せよ! 本 人文・思想・社会 教育・福祉 教育
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